Интересные статьи

Классификация ожирения у детей и группы риска

Педиатрия

Ожирение у детей стало настоящей проблемой в 21 веке. В развитых странах каждый 4 подросток...

Подробнее

Паховая грыжа: симптомы и особенности лечения у детей и взрослых

Хирургия

Симптомы паховой грыжи. Паховая грыжа у детей. Лечение паховой грыжи у детей. Причины появления паховой...

Подробнее

Контроль и анализ как общая функция менеджмента

Контроль и анализ как общая функция менеджментаКонтроль – процесс обеспечения достижения своих целей.

Значение:

  • необходим для нормального функционирования управленческой системы
  • предупреждение возникновения кризисных ситуаций и своевременное выявление ошибки
  • сопоставление реально достигнутых результатов, определение, где добились успеха, где потерпели неудачу.

Контроль является фундаментальным элементом процесса управления.

Виды контроля:
По объекту проверки:

  • финансовый
  • контроль качества
  • контроль экономической деятельности
  • контроль санитарно-эпидемиологического режима

По времени:

  • предварительный
  • текущий
  • заключительный

Этапы контроля:

1.    Выработка стандартов и критериев оценки
2.    Сопоставление достигнутых результатов с установленным стандартом
3.    Принятие необходимости корригирующих действий

Рекомендации по проведению эффективного контроля:

1)    Устанавливать осмысленные стандарты, воспринимаемые сотрудниками
2) Устанавливать 2-стороннее общение
3) Избегать чрезмерного общения
4) Устанавливать жесткие, но достижимые стандарты
5) Вознаграждения за достижение стандартов.

Мотивация как общая функция менеджмента

Мотивация – это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей и целей организации. Все теории мотиваций построены на потребностях людей.

Потребность – осознанное отсутствие чего-либо, вызывающее побуждение к действию. Различают первичные (жилье, пища, одежда) и вторичные (успех, власть, уважение) потребности.

Пирамида Маслоу

Теория мотиваций (по убыванию)

1.Физиологические потребности

2. Потребность в самосохранении (безопасность, защищенность)

3. Социальные (чувство духовности, любви)

4. Потребность в уважении (самоуважжение, признание, статус)

5. Потребности в самоутверждении, саморазвитии, самореализации

I. Классическая теория (главная задача руководителя – разложить обязанности подчиненных на более легкие и понятные).
II. Теория человеческих отношений: предоставление подчиненным определенной самостоятельности и личного контроля, подкрепление у них чувства собственной значимости.
III. Теория человеческих ресурсов – максимальное  использование человеческих ресурсов.
IV. Теория ожидания. Ожидание должно быть положительным (оправданным).
V. Теория справедливости. Мотивация к труду будет эффективной и не будет снижаться, если вознаграждение справедливо.


Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Тесты по медицине

Тест по социальной медицине

Тест по социальной медицине

Тесты по медицине

1. Первый этап статистического исследования – Составление...

Подробнее

Пульмонология и Нефрология

Исследования внешнего дыхания и газов в крови у больных с обструкцией дыхательных путей или ХОБЛ

Исследования внешнего дыхания и газов в крови у больных с обструкцией дыхательных путей или ХОБЛ

Пульмонология и Нефрология

  Для диагностики хронической обструктивной болезни лёгких (сокращенно - ХОБЛ) необходимо исследовать функции внешнего дыхания. Это является одним из самых важнейших этапов диагностики...

Подробнее

Гломерулонефрит (гн)

Гломерулонефрит (гн)

Пульмонология и Нефрология

Гломерулонефрит – это группа иммунных, неоднородных по этиологии, патогенезу, морфологической картине и течению заболеваний с первичным поражением ...

Подробнее

"Polechim.com" © 2011-2017
Все права защищены, копирование материалов только при предоставлении активной гиперссылки на наш ресурс.